増収増益の自動化を実現するHERSメソッド

HERSコンサルティングをぜひ体験ください

Hersコンサルの流れ

ごあいさつ

弊社のホームページにご訪問いただきありがとうございます。
弊社は、市場縮小が起こっている21世紀にあって、
今までのやり方では、永続的な成長が難しくなっているとお感じの年商3億円~30億円
前後までの中小・中堅企業に特化した経営コンサルティングファームです。
日本を代表するコンサルティングファームである、㈱日本能率協会コンサルティングで
長年上場企業にアドバイスしてきたノウハウと、私自身が事業に失敗し、ハワイの僧侶に
救われ、学ぶことでどん底の縁から這い上がってきた経験を元に、経営者の皆様の最強の
伴走者として経営者の使命とビジョンを実現し、事業と人生の成幸の支援を行っています。

HERSメソッドとは

HERSメソッドとは

と言う経験はありませんか?
それは、まだ市場が拡大していた20世紀型の経営手法に頼り、小手先のテクニックに依存し、無理に売上を拡大しようとした場合によく見られる状況です。市場が縮小している21世紀にあっては、経営者の志を軸に、社員が最大の生産性をあげる企業体質と仕組みを構築することが必須です。
一度仕組みが完成すれば、社員が自発的に考え、行動し、自動的に増収増益を実現していくことが可能になります。真に儲かる企業体質になり、社長に自由な時間が増え、社員の幸福度が上がることで離職率が劇的に低下するなどの大きな成果を生むことが可能になります。

Hersメソッド図1

コンサルティングサービス

HERSコンサルティングでは、1年間(ご希望により半年間)で、
「増収増益自動化の仕組み」を構築・体質化させ、それに必要な「実践運用書」を
整備します。その結果、売上41%、利益185%アップなどの目覚ましい成果を実現しています。

モデルケース1

年商3億円・利益600万円企業が、売上5億円・利益1900万円
増収増益。

モデルケース2

年商17億円・利益3400万円企業が、売上24億円・利益7000万円
増収増益。

時代の変化とともに陳腐化し効果が長続きしない小手先のテクニックではなく、
貴社の永続的な成長を実現します。

Hersコンサルティングコンサルの進め方コンサル事例

クライアントの声

池田様 お客様の声

半年で対前年比165%を
達成しました。

会社名:一級建築士事務所
氏名:池田たかゆき様

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山崎様 お客様の声

5ヶ月で前年比2.8倍を達成
することができました。

会社名:てとて整骨院
氏名:山崎鉄也様

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高橋様 お客様の声

コンサル後に2.2倍に
増やすことができました。

会社名:株式会社グラッド
氏名:高橋純一様

詳細を読む >

龍池の視点

最新の経営ノウハウをお届けします。

経営者のお金の使いみちとは
オンリーワン商品を持つことの大切さ
ビジネスの完成度はどのくらいがよい?

「濃い顧客(ファン)の集客のコツ」、「経営者の想いの現実化」、
「実践できる経営戦略」、「マネジメント・システム」、
「社員育成のポイント」、「リーダーシップ」
など、

事業の成功に必須の様々な視点を網羅して解説していきます。

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