HERSメソッドとは画像

問題の原因は、「増収増益自動化」のための必須事項の不備

年商の壁を突破できない主な理由には、5つの原因があります。

  • 「経営の3つの要素」のいずれかが欠けている、または弱い。
  • 口コミやリピートをしてくれる「濃い顧客」を獲得し、
    育成する仕組みがない。
  • 環境の変化に対応し、競合企業に打ち勝つための「戦略」がない、
    または質が低い。
  • 戦略を最大限有効に実践するための「仕組み(マネジメント・
    システム)」
    がない。
  • 「社員のモチベーション」が低く、言われたことをやるだけ。
    離職率が高い。

事業の成功には、その基盤である「経営の3要素」を、確実に全て備える必要
があります。「経営者の心底からの燃える想い」「社員幸福を実現する企業文化」
「効果的な仕組み」といったこの3要素を全て押さえながら、「集客の仕組み」
「実効性の高い戦略」「マネジメント・システム」「社員教育」などを構築する
必要があります。このうち一つでも欠けると効果的・長期的な成果を得ること
はできません。

成果を上げるためには?
Hersメソッドを活用して、「増収増益の自動化」を実現したい方へ

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