社長がいなくても増収増益を可能にする21世紀型の新しい組織作りの5大戦略!

全額返金保証!!内容にご不満の場合、理由を問わず全額返金致します

劇的な成果を生み出している実務手法を知ることができる貴重なチャンス!

上場企業にも採用された、劇的な成果とは

消費税増税・円安・社会保険負担増といった逆風が中小企業を襲う中、少子高齢化・人口減少という長期的かつ構造的な変化はそれ以上に深刻な影響を生み始めています。それは、一部の新興産業を除いて、ほとんど全ての市場の縮小を意味するからです。その中で無理に売上を拡大しようとすると、「利益の低下」、「社員の疲弊」、「悪評」が起こり、その後大失速を招きかねません。20世紀の経営手法はもう時代遅れで通用しないのです。

無理な拡大に伴うリスク

今の成熟した日本は、「金」や「モノ」から「心」の満足を求める時代に入っています。顧客も社員も生きる拠り所となる「心」を求める隠れた本質的なニーズが存在しているのです。その中で、中小・中堅企業が生き残るためには、無理のない増益を目指すことです。そのために欠かせないことは、社員が自己実現のために生き生きと自律的に働き、顧客・社員・経営者が幸せを掴み、「自律的に収益を上げ続ける体質と仕組み」です。

経営の必須3要素と4つの仕組みの構築による増収実現のメリット

こんなお悩みはありませんか?

当社は、年商3億円?50億円前後の中堅企業に特化し、社員、顧客、経営者の成幸を実現する21世紀型の新しい組織作りを支援しているコンサルティング・ファームです。上場企業にアドバイスをして成果を出してきた経営戦略のノウハウと、自らの起業の失敗を通じて得た学びを元に独自に開発した「HERSメソッド」で、身体を張って真剣に生きる中堅企業の経営者の最強の伴走者を自負しています。

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セミナープログラム

戦略 1

継続的な増収を実現する21世紀型の新しい組織作り1

~20世紀型の経営では立ちいかない!~

  • ●20世紀型経営の限界
  • ●HERSメソッドとは?
  • ●HERSメソッドがもたらす効果

戦略 2

継続的な増収を実現する21世紀型の新しい組織作り2

~「21世紀型新組織戦略」の基盤となる「志」~

  • ●事例)T整骨院
  • ●「志」を心理学的手法で顕在化・明文化する
  • ●本当の志を発見する370の質問(サンプル)

戦略 3

継続的な増収を実現する21世紀型の新しい組織作り3

~「21世紀型新組織戦略」を支える「企業文化・体質」~

  • ●事例)A工務店
  • ●社員の幸福を実現する3つの視点

戦略 4

継続的な増収を実現する21世紀型の新しい組織作り4

~「21世紀型新組織戦略」を実現する「仕組み」づくり~

  • ●実効性の高い戦略策定のために必ずおさえるべき3つのポイント
  • ●濃いファンを増やす集客の仕組み
  • ●成果を最大化するマネジメント・システム
  • ●幹部社員の育成

戦略 5

継続的な増収を実現する21世紀型の新しい組織作り5

~それでも上手くいかないとき…~

  • ●上手くいかない理由
  • ●どうすれば解決できるか?
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クライアント様の声

株式会社てとて 代表取締役 山崎鉄也さま

Q. コンサルティングを受ける前はどのような状況でしたか?

コンサルティングを受ける前の私は、すべてに追い込まれた状況でした。気合い、根性で頑張れば何とかなる。結果が出ないのは、努力が足りないからだと思っていました。本当に、毎日は不安・焦り・苛立ちの連続。この苦労を乗り越えなければ結果が出ないのだと毎日自分に言い聞かせ、この苦労は誰も理解できないと思い、経営者は孤独だというのは、こういう事なんだと無理矢理、自分を納得させていました。

クライアント
龍池の視点

龍池の視点

中小企業の社長に多く見られる傾向と言えます。なんでも自分でやらないと気がすまなかったり、社員の動きをイライラせずに黙って見ていることができず、ついつい自分で何でもやろうとしてしまいます。一人で全てを抱え込んでしまっている状況と言えます。事業や会社を成長させたいと願うなら、社員を信じ、育てることが必須です。そのことを頭で分かっていても、なかなか実行は困難なものです。一気に変革しようとせず、確実にステップを踏む必要があります。

Q. コンサルティングを受けて何が変わりましたか?

たった数回のアドバイスで180°変わりました。まず、休みもなく毎日働きづめだったものが、今では経営者というポジションを確立し、戦略を練る為の充分な時間を確保できるようになり、結果、売上がわずか5ヶ月で前年比2.8倍を達成することができました。

龍池の視点

龍池の視点

経営者は、経営者にしかできない仕事に集中し、社員や外注に委任できる仕事は委任することが、会社の成長には必要不可欠です。経営者は、自分の強い想いや使命感を明らかにし、ビジョンをかかげ、企業文化を創造し、具体的な目標設定と基本戦略を策定し、役割分担を決定し、決断することが仕事です。現場でのやり方を考え実行することは社員の仕事です。社員が最大限に力を発揮できるように育成し、その環境を整備し、仕組みをつくることは容易なことではありませんが、経営者の最も重要な仕事です。

何より、一番変わった事は、不安が消えたことです。売上が落ちたらどうしよう。
月の支払いをどうしよう。スタッフが辞めてしまったらどうしようなどなど・・・。本当になくなりました。不安・焦り・苛立ち・孤独の固まりだった私の中に、そういった感情がなくなってしまいました。また家族との時間をつくる事ができ、妻・子供との会話をする時間が多くなり、家族旅行なども楽しめるようになりました。
現在は、新しい目標に向かって毎日、ワクワク楽しみながら充実した日々を過ごしています。

龍池の視点

龍池の視点

不安が消えた要因は、自分の想いや使命感が自分の腹に落ちたこと、それが社員に浸透し、企業文化となったこと、正しいリーダーシップをとることができるようになったこと、結果として従業員満足度が上がり、社員の定着率が上がったことなど様々な要因の相乗作用によるものと言えます。その結果、プライベートも充実させることが可能になったのです。

龍池先生のコンサルティングの良いところを表現するとしたら、何といっても先生の人柄、マインドだと私は思います。お会いしただけで絶対会社がよくなるという安心感を与えてくれます。また現状を正確に分析、判断し、的確にアドバイスして下さるところも本当に素晴らしいです。目標を達成させるため行動に移す際の実行計画の立て方は非常に役に立ちます。龍池先生独自のメソッドだからこそ、このような成果を生むことができたと思います。

一級建築士事務所 池田たかゆき様

コンサルティングは効果覿面で、いつの間にか、半年で対前年比165%を達成しました。コンサルティングを受け始めて半年。人生は半年でこんなにも変わるものかと驚いています。

株式会社CEK 代表取締役 宮澤慎一様

自分自身の人生の目的、ミッション、アイデンティティが明確になり、腹に落ちた感じがしました。コンサルティングを受け、実践すれば、物凄いことになってしまいます。結果がでるしかないです。

株式会社グラッド 代表取締役 高橋純一様

コンサルを重ねるうちに自分に足りないものが次々と明らかになりました。お陰様で売上もコンサル後に2.2倍になりました。ありがとうございました。

佐藤孝美様

龍池先生のコンサルは、具体的であり、体系化されているので、スムーズに実践できました。そして何よりも「クライアントを成功させる」と言う熱意とパワーが違います!

よくあるご質問

Q:当社は年商3億だが、効果はあるのか?
はい。年商3億円未満の企業様でも圧倒的な成果をあげています。適性な時間と労力を投資することさえ実行できれば、HERSメソッドを組み込むことで、無理なく自動的に年商・利益を伸ばし続ける体質に生まれ変わることが可能です。
Q:他社のコンサルティングプログラムと何が違うのか?
21世紀型の新しい組織づくりを実現する「HERSメソッド」は、「心理学」や「幸福を生む科学」に基づいて社員の幸福と顧客の幸福を実現し、経営者を成幸へと支援する、オリジナルメソッドです。経営者の志の浸透による企業文化の醸成と、幹部社員の育成を軸に、様々な仕組みを構築することで大きな成果を生む企業に生まれ変わります。アメリカでは、GoogleやZappos、Goldman Sachsなどの最先端企業がすでに21世紀型の経営を先取りしています。弊社代表取締役の龍池は、日本の中小・中堅企業に合った21世紀型の組織づくりの第一人者です。
Q:本当に無理なく増益できるのか?
もちろん、何もしないで一瞬で増益はできませんが、本セミナーでご紹介する方法をコツコツと実施していただければ、企業文化が醸成され、社員の幸福感によるモチベーションの向上で、仕事の生産性が上がり、顧客対応に心がこもることで、ファンが増え、確実に無理なく増益できる体質に生まれ変わります。その結果、98%のクライアント様が増益を実現しています。
Q:どんな会社が成功しないのか?
成功しなかったクライアント様はわずか2%のみですが、これらのクライアント様には、共通の失敗の要因があります。それは、十分な時間と労力を投資できなかったと言うことです。会社を成長させることに本気で、適性な時間と労力を投資することができれば心配不要です。

専任講師/ 龍池秀樹氏について

専任講師/龍池秀樹氏

身体を張って真剣に生きる中堅企業経営者の最強の伴走者

年商3億円~50億円の中小・中堅企業に特化した「21世紀型新組織コンサルタント」 「㈱日本能率協会コンサルティング」の戦略経営コンサルタントとして上場企業に経営戦略などのコンサルティングを提供し増収増益に貢献したノウハウと、自ら起業し4,000万円を失って自殺を考えるほどのどん底を味わった経験を元に独自の【HERSメソッド】を開発。小手先の売上増加のテクニックではなく、継続的な無理のない増益のための組織づくり、戦略とそれを効果的に実行するための仕組みづくり、人作りを全て統合し根本から体質を改善することにより、98%のクライアントが短期間で圧倒的な増益体質に生まれ変わっている。人生をかけて事業を営む経営者の最強の伴走者として、最高の理論に基づく実践を通じ、事業と人生の成幸を支援することを使命としている。
1963年2月生まれ。麻布高校、青山学院大学卒。

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開催要項

  • 講師
    龍池 秀樹(りゅうち ひでき)
  • 会期
    2016年9月20日(火)14:00~16:00
  • 会場
    銀座キレイが丘
    東京都中央区銀座6-13-16 丸高ビル7階
  • 参加料
    30,000円(1名・税込み)
    テキスト・資料等も含みます。
  • 定員
    10名 満員になり次第締め切らせていただきます
  • 主催
    株式会社HERS経営コンサルティング

銀座キレイが丘

現在多忙につきセミナーは行っておりません。ご了承下さい。

お申し込み方法

下記フォームに、必要事項を記入して、送信してください。
お申込み後、ご記入頂いたメールアドレスあてに、受講券・ご請求書などを送信させていただきます。

株式会社HERS経営コンサルティング
〒104-0061 東京都中央区銀座6-13-16 銀座WallビルUCF5階
TEL: 03-6869-3225 FAX: 03-5771-8302
MAIL: info@hers-consul.tokyo.jp

当社主催のセミナーは、理由の如何に関わらず、全額返金保証をお付けしています。
万が一、内容に満足できないなどの場合、理由を問わず全額返金させて頂きますので、ご安心ください。

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お申込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。

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